明明工具的功能強大，但總做不出讓老闆讚賞的「企業戰情室」?
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以「營業」議題為例，說明如何佈建一個可為企業創造效益的企業戰情室！
12/18(三)將由資深顧問Raymond與大家分享
如何建置會讓老闆驚豔的「企業戰情室」!
講師介紹
陳盈賢 Raymond Chen
聯揚資訊股份有限公司
資深顧問
25年產業實務經驗
- PG/SA/CIO/執行長特助
- 傳產Mainframe > Client Server
- 高科技系統建置 > 資訊價值
16年商業智慧顧問
- 政府學術11個專案
- 金融服務12個專案
- 銷售通路13個專案
- 製造產業38個專案
《營業銷售篇》業務部門績效 vs. 業務策略議題
| 業務力議題 |
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1. 業績達成：BU別、業務別、TOP 20家客戶、產品別 2. 業績達成率：高階產品、高利基市場、Turnkey |
| 獲利能力議題 |
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3. 利潤同比成長：BU別、業務別、TOP 20家客戶、產品別 4. 利潤同比成長率：高階產品、Turnkey |
| 市場開發能力 |
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5. 新客戶開發達成：新客數、開發達成率 |
| 客戶黏著度 |
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6. 客戶黏著度：客戶類別、挽回數、流失數、下單客數 7. 客戶流失率：新舊客數、期間內下單客數、流失率 |
| 應收帳款(AR)控制能力 |
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8. 逾期應收帳款控制達成：逾期天數、業務別、逾期應收占比 9. 應收帳款帳齡分析說明：帳齡、業務別、客戶別 |
活動資訊
名稱 資深顧問分享：如何建置讓老闆驚豔的企業戰情室！【營業銷售篇】
時間 2024/12/18(三) 14:30-15:30
對象 Smart eVision之用戶、對企業戰情室與儀表板有興趣者
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※ 若有疑問請聯絡 support@smart-evision.com 或02-27260885#226 林小姐
